Làm FB Ads làm được 1 tỷ thì có thể ăn 800 tr .
Còn làm youtube thì 1 tỷ chỉ ăn được 200 – Còn 800 phải đầu tư ngược lại và dự trù đủ thứ .
Nó là biểu đồ phát triển cả thôi . Làm gì có giấc mơ nào đẹp mãi .
Từ 0-10k sub lâu .
10k – 50k vẫn ì ì chưa nhanh .
từ 50k – 300k phát triển nhanh ( giai đoạn thần tốc nhất )
từ 300k – 500k ( lại bóp lâu)
500k – 800k ( nhanh )
800k – 1tr ( bóp )
1tr – 1tr300 ( nhanh )
Nó cứ chu kỳ nên xuống vậy . Và không phải là key đó ăn mãi mãi . Cứ phải liên tục phát triển hệ thống cho nó nên .
Kể để cho các bạn biết thôi .
Thích thì cứ làm .
Doanh số chụp dash nên – Hoàn toàn là ảo . Vì chi phí sản xuất video, reup thì chi phí tiền kênh cũng nhiều .
Nói chung là tiền màn hình chụp nên thì nhiều lắm . Nhưng tính ra đéo đáng bao nhiêu đâu .
Cứ làm và trải nghiệm nhiều nên . Tầm khoảng 2 năm sau bạn quay lại đọc bài này của tôi thì sẽ hiểu giá trị .
Khó khăn nhiều lắm . Kinh nghiệm như cánh anh Phú reup cả 9 năm nay mà hồi tháng 8,9 vẫn bị quét die cả dàn GA .
Tiền chỉ dễ kiếm khi ở trong mõm bọn thầy .
Quanh đi quẩn lại công thức :
Video không cần quay mặt
Sản xuất ngàn video mỗi ngày ( không biết cho bố chúng nó xem hay ai xem 
)
Học viên bị die kênh như chó thầy úp bài truyền động lực . Mai lại chém khoá học 500 triệu 
Công cụ đéo bao giờ quan trọng bằng tư duy hệ thống để ra tiền . Và duy trì nó là cái khó nữa .
Một vài kênh nên ăn vài K . Rồi có là gì đâu mà . Mấy cái thằng hay chia sẻ bên mấy nhóm làm content nó cũng cực kỳ tự cao . Ra vẻ như mỗi cách đó là đúng .
À đúng rồi ! y hệt cánh thuần bùi . Lúc đéo nào cũng phải content là ngon .
Bọn bên mảng youtube hay vậy .
Tóm lại : Tránh cái bọn hay đi khen người khác giàu ( đa phần là bán nguyên liệu, bán kênh ba lăng nhăng . Biết kênh sắp reset cũng bán )
+ Bọn hay sủa “biết ơn em nhiều, biết ơn anh nhiều” . Tóm lại là cái đéo gì cũng biết ơn . Kiểu học theo bọn Nhật . Dừng đèn đỏ thì qua đường con mẹ chúng mày đi . Lại còn cúi đầu cảm ơn như bọn Nhật
Bố nhìn mấy thằng nịnh hót ngứa mắt nhất trên đời. Gặp tao thì chỉ có vênh mồm trở nên .
