Trong hành trình quản trị rủi ro. Đúc rút ra nhiều bài học thì tôi thích nhất thuật quản trị MVP (Minimum Viable Product) – sản phẩm khả dụng tối thiểu. Nó chính là cách tiếp cận giúp giữ mọi thứ đơn giản. Thay vì tốn thời gian xây dựng một sản phẩm phức tạp, hãy kiểm chứng ý tưởng bằng một phiên bản tối giản, đủ để khách hàng trải nghiệm và phản hồi.
Ví dụ, nếu bạn muốn mở một chuỗi quán cà phê, thay vì đầu tư vào một không gian lớn và thiết kế sang trọng, bạn có thể bắt đầu với một sự hợp tác góp vốn 20%-30% cổ phần vào một quán cùng phân khúc với các ý tưởng để trực tiếp tham gia điều hành, học hỏi. Thậm trí là sáng tạo ra vị cafe đặc sắc của riêng bạn mà được khách hàng kiểm chứng, review mỗi ngày.
MVP (Minimum Viable Product) quy tắc là từ một phiên bản tối giản, bạn có thể dần dần mở rộng tính năng và cải tiến chất lượng dựa trên nhu cầu thực tế. Đây là cách tiếp cận giúp bạn vừa tiết kiệm nguồn lực, vừa đảm bảo sản phẩm luôn phù hợp với thị trường.
Nó chính là nghệ thuật quản trị rủi ro hay nhất mà tôi muốn nhắn nhủ đến ai đang khởi nghiệp, cầm sẵn một cục tiền trong tay. Tâm lý luôn muốn đốt cháy giai đoạn. Đây chính là nguồn cơn đốt cháy nhanh nhất mọi khát vọng vì ngã mạn và tham lam.
Nên nhớ, MXH này các bạn đang dùng hiện nay có giá trị vài chục tỷ đô la Zuckerberg đã cho ra đời Facebook tại phòng ký túc xá của mình khi ở trường Đại học Harvard. Còn Amazon thì bắt đầu trong một gara ở Washington.
