QUẢN LÝ GEN Z

Gen Z cái tôi cao .

Vì thế cứ giao việc quản lý hay dự án quy trách nhiệm cao vào .

Việc ở công ty nhưng chỉ giao việc khi còn trong giờ làm công ty . Ngoài giờ làm thì mặc dù cánh đấy vẫn làm việc nhưng đừng làm phiền ngoài giờ, họ cảm thấy áp lực .

Còn việc thì thúc liên tục rồi .

Về phần mới vào công ty .

Ví dụ liên quan đến vận đơn, cskh thì phải vít camp to 6tr / ngày luôn . Để ép nó luôn xem có chịu được áp lực công việc hay không . Ép ngay từ đầu . Chịu được thì chịu, không chịu thì lướt .

Về quy trình thì cứ ra đơn giản cho tất cả làm . Còn chuyên sâu thì phải qua rèn luyện, chỉ dạy từ từ về sau xem đạo đức như thế nào rồi share sau .

Key quan trọng thì ae vẫn cứ cầm .

Thuê người thì trao quyền quản trị cho họ . Chứ thuê mà chủ còn khổ như chó thì thuê làm gì .

Phải lấy Đức dụng Tài .

Nó ngang thì phải chơi sao cho nó nể cơ .

Ví dụ mời một tốp đến chơi hoặc đi chơi . Là chủ thì bỏ tiền ra bao ăn chơi từ A – Z . Lại còn đù mé nhỏ nhen bảo ae chúng nó góp vào thì chó nó nể .

– Nói thẳng căng ra thì Gen Z hay gen gì cũng là con người . Không thoát khỏi những đòn tâm lý cố hữu trong tâm trí họ đâu mà .

Chúc anh em quản lý ăn chơi, bớt kỳ thị vớ vẩn . Vì ai cũng cần học hỏi .

Nếu bạn kỳ thị Gen Z thì chính bạn mất đi cơ hội được họ chỉ cho những cái hay của thế hệ bọn họ .

Đối với tôi thì từ Tổng Giám Đốc cho đến ông bán vé số dọc đường cũng trôi tít . Chả bao giờ phải xoắn cái Gen nào cả hết .

Chơi cởi mở – Nghĩ vũ trụ nên là cuộc sống sẽ khác mà 🤪

————————————

MFG – VÍT CAMP LÀ ON TOP – ĐÃ VÍT LÀ VẠN ĐƠN

#Chapallthay#Quangroben#Quang_Liều#MFGHOMES#MFG#Quang_Roben

🇻🇳 🤘𝗠𝗙𝗚 𝗧𝗲𝗮𝗺 🤘 🇻🇳
Zalo