Tôi đi đọc mấy cái Plan chăm sóc khách hàng . Rồi kịch bản chốt sale của mấy tập đoàn mà rối hết cả não .
Các ông ấy quá cổ hủ . Bảo sao đéo làm việc được với thế hệ Gen Z .
Do các ông cả đó bọn Bảo Thủ ạ .
Thứ nhất : GEN Z lười . Đéo muốn học .
Thế thì chỉ cho nó học 1 thứ thôi .
Thứ 2 : Gen Z nó cá tính và thích thể hiện bản thân .
Thế thì cho nó làm 1 công việc riêng chứ không phối hợp đội nhóm cái đéo gì cả . Không làm được gọi nó vào phòng riêng vã cho nó 1 trận .
Thứ 3 : Gen Z thích thể hiện , cá tính , nhưng lại lười . Lười nhưng thích tỏ ra là mình hiểu biết kiểu ngang tính .
Đối với bọn này tuyệt đối không được chỉ trích trước đám đông . Phải xử riêng từng đứa .
Vì bọn nó ngang tính nên khi làm việc phải luôn luôn có người năng lực chuyên môn giỏi làm việc với nó .
Chứ ở trên nói : Em làm cái này sai rồi
nó hỏi lại : sai ở đâu anh chỉ em fix với .
Đéo chỉ được là nó đéo nể đâu . Thậm chí còn phá ngược lại .
Tóm lại : Bớt bảo thủ đê 
. Vũ trụ nên nhé .
Mấy em Gen Z thấy anh nói thế nào . Phong cách làm việc của anh có chiến được với các cục zàng khơm 
